Matlamat adalah kata dalam bahasa Melayu yang berarti tujuan atau sasaran yang ingin dicapai, baik oleh individu maupun organisasi. Dalam bahasa Indonesia, padanannya adalah tujuan atau sasaran. Kata ini tidak ditemukan di KBBI Daring edisi III yang kami periksa, tetapi masih sering muncul di tulisan berbahasa Melayu, sehingga banyak orang mencari artinya.
Artikel ini menjelaskan arti matlamat secara singkat, lalu membahas cara menetapkan matlamat dengan teknik SMART, disertai contoh yang bisa langsung Anda pakai.
Arti Kata Matlamat dalam Satu Kalimat
Matlamat = tujuan akhir yang ingin dicapai dalam jangka waktu tertentu. Contoh kalimat: “Matlamat saya tahun ini adalah menabung untuk dana darurat.” Dalam bahasa Indonesia sehari-hari, kalimat itu setara dengan “Tujuan saya tahun ini adalah menabung untuk dana darurat.”
Apa Itu Teknik SMART?
SMART adalah singkatan lima kriteria untuk merumuskan tujuan agar jelas dan bisa dievaluasi. Istilah ini pertama kali dituliskan oleh George T. Doran dalam makalah “There’s a S.M.A.R.T. Way to Write Management’s Goals and Objectives” di jurnal Management Review edisi November 1981. Doran menyebut kriteria aslinya: Specific, Measurable, Assignable, Realistic, Time-related.
Seiring waktu, kata-katanya berubah. Versi yang paling umum dipakai sekarang menggantikan Assignable dengan Achievable (bisa dicapai), Realistic dengan Relevant (berkaitan), dan Time-related dengan Time-bound (berbatas waktu). Doran sendiri menyatakan bahwa tidak setiap tujuan harus memenuhi kelima kriteria sekaligus. Penjelasan di bawah memakai versi yang umum dipakai.
S: Spesifik (Specific)
Tujuan yang terlalu umum sulit dikerjakan karena tidak jelas arahnya. Rumuskan dengan rinci: apa yang ingin dicapai, untuk siapa, dan mengapa. Contoh: bukan “ingin lebih sehat”, melainkan “berolahraga jalan kaki 30 menit, tiga kali seminggu”.
M: Terukur (Measurable)
Tentukan angka atau indikator supaya kemajuan bisa dinilai. Contoh: “menabung Rp500.000 per bulan” lebih mudah dipantau daripada “menabung lebih banyak”.
A: Bisa Dicapai (Achievable)
Tujuan yang di luar kemampuan dan sumber daya Anda mudah membuat putus asa. Sesuaikan dengan waktu, biaya, dan kemampuan yang benar-benar Anda punya saat ini, lalu naikkan target bertahap.
R: Relevan (Relevant)
Pastikan tujuan itu selaras dengan kebutuhan Anda saat ini dan arah jangka panjang. Tanyakan: apakah hasil ini benar-benar penting bagi saya sekarang?
T: Berbatas Waktu (Time-bound)
Beri tenggat yang jelas agar Anda tidak menunda-nunda. Contoh: “selesai pada 31 Desember” atau “dalam 12 minggu”.
Contoh Matlamat yang Diubah Menjadi SMART
Matlamat awal: “Saya ingin lebih jago bekerja.” Versi SMART: “Dalam 3 bulan ke depan (berbatas waktu), saya menyelesaikan satu kursus Excel dasar (spesifik) dengan target menyelesaikan 2 modul per minggu (terukur). Ini realistis karena saya menyisihkan 3 jam setiap malam (bisa dicapai) dan sesuai dengan tugas pelaporan di pekerjaan saya (relevan).”
Kerja Cerdas untuk Mencapai Matlamat
Menetapkan tujuan saja belum cukup. Beberapa kebiasaan kerja cerdas berikut membantu Anda menjalankannya:
- Fokus pada prioritas. Urutkan tugas berdasarkan seberapa dekat tugas itu dengan tujuan Anda.
- Manfaatkan alat bantu. Aplikasi catatan atau pengingat membantu mengelola jadwal dan tugas.
- Terus belajar. Tingkatkan keterampilan secara berkala agar bekerja lebih efisien.
- Sisihkan waktu istirahat. Produktif bukan berarti bekerja tanpa jeda.
- Evaluasi berkala. Tinjau kemajuan, lalu ubah strategi bila perlu.
Membangun Disiplin dari Hal Kecil
Disiplin biasanya tumbuh dari kebiasaan kecil yang diulang. Beberapa langkah sederhana yang bisa dicoba:
- Bangun dan tidur pada jam yang relatif tetap.
- Buat jadwal kerja harian yang realistis.
- Mulai dari tugas yang paling ringan agar momentum terbentuk.
- Catat kemajuan setiap hari, sekecil apa pun.
- Kurangi gangguan dengan menata lingkungan kerja.
Pertanyaan yang Sering Diajukan
Apa bedanya matlamat dan tujuan? Secara arti hampir sama. Matlamat lazim dipakai dalam bahasa Melayu (Malaysia/Brunei), sedangkan dalam bahasa Indonesia yang umum dipakai adalah tujuan atau sasaran.
Siapa yang menciptakan teknik SMART? George T. Doran menuliskannya pada Management Review edisi November 1981. Kata penyusunnya sudah berubah dari versi aslinya.
Apakah semua tujuan harus memenuhi kelima kriteria SMART? Tidak harus. Doran sendiri menyebut tidak setiap tujuan perlu memenuhi kelimanya, tetapi makin banyak yang terpenuhi, makin mudah tujuan itu dijalankan dan dievaluasi.
Kesimpulan
Matlamat berarti tujuan atau sasaran. Agar tujuan tidak berhenti sebagai angan-angan, rumuskan dengan teknik SMART, jalankan lewat kebiasaan kecil yang konsisten, dan evaluasi secara berkala.
BACA JUGA ARTIKEL: Apa Itu Problem Solving? Masalah Menjadi Peluang Itu Penting
Sumber: Project Smart, “A Brief History of SMART Goals”; Wikipedia, “SMART criteria”; Doran, G. T. (1981), Management Review 70(11): 35-36.